Kunden für ein durchdachtes Produkt zu begeistern kann nicht jeder und erst recht muss es nicht jede Führungskraft können. Bei geschickter "situativer Führung" kann der Verantwortliche das Dreamteam für einen aktiven Vertrieb formieren und motivieren.
So kann der Vertrieb nach einer Weile spielend delegiert werden:
Buchhalter übernehmen schlagartig die Vertriebssteuerung, Projektassistenten treten -erstmals!?- mit Kunden in Kontakt.
Bei dem Workshop wird interaktive Gruppenarbeit sowie Fallsbeispiele aus dem Alltag der Teilnehmer angewandt.